Freight management, teljes körű szállítmányozás-menedzsment kiszervezve

Napi szintű fuvarszervezés, költségkontroll és folyamatos státuszkommunikáció egy dedikált INCON munkatárson keresztül.

A beszerzési, termelési és expediálási igényekhez igazítva optimalizáljuk a szállítási folyamatokat, hogy időben érkezzen az áru, és a teljes logisztikai költség átlátható maradjon.
Elő- és utókalkulációval, KPI riportokkal és „B terv” megoldásokkal támogatjuk a logisztikai csapatát belföldön és nemzetköziben is.

A Freight management szolgáltatás lényege, amit átvállalunk és mérhetően javítunk

Dedikált kapcsolattartó / on-site opció

Egy kézben futnak a fuvarok, státuszok, egyeztetések – kevesebb belső kapacitás lekötéssel.

Költségoptimalizálás és tender-szemlélet

Sávos, idősoros, relációs költségelemzés; megtakarítási javaslatok és döntéstámogató kimutatások.

Elő- és utókalkuláció

Tervezett vs. tény adatok, okfeltárás eltérésekre; kiszámíthatóbb logisztikai budget.

Riportok és KPI-ok

Napi/heti/havi riport: OTIF, késések okai, reklamációk, fajlagos költségek, szolgáltatói teljesítmény.

Operatív “B terv” és kockázatkezelés

Kapacitás-/útvonal-/eszköz-alternatívák késés, határhelyzet, csúcsidőszak esetén.

Adminisztratív megfelelés és tanácsadás

Vám, külker, ADR, EKAER, BIREG és kapcsolódó dokumentáció – igény szerint teljeskörű támogatással.

Milyen feladatokat veszünk le a válláról?

Kérjen ajánlatot Freight managementre 2 perc alatt

Akár belföldi, akár nemzetközi, akár expressz, akár standard: egy biztos, a szállítás többről szól, mint néhány deszkáról. Ez logisztikai stratégia, felelősségkezelés és biztonságmenedzsment egyben.

 

Kérje ajánlatunkat és konzultáljon szakértőinkkel, hogy áruja a legnagyobb biztonságban, a legjobb kezekben legyen.

Azt, hogy a fuvarok szervezése, státuszkezelése, dokumentációs támogatása és a szolgáltatók koordinálása dedikált felelőssel, folyamatok mentén történik. Ön átlátható riportokat és kontrollt kap, miközben a napi operatív terhek csökkennek.

Terv–tény alapon dolgozunk: elő- és utókalkuláció, relációs és fajlagos költségmutatók, valamint KPI-ok (pl. OTIF, késésokok, reklamációk). Így a döntések adatvezérelten, nem érzésre születnek.

Igény szerint támogatjuk a vám- és külker folyamatokat, ADR-hez kapcsolódó egyeztetéseket, valamint a hazai rendszerekhez kötődő adminisztrációt (pl. EKAER, BIREG). A cél: kevesebb hiba, gyorsabb ügyintézés, kisebb kockázat.